Immer häufiger werden von Führungskräften und Gesellschaft lernende Organisationen gefordert. Lernen stellt den einzig dauerhaften Wettbewerbsvorteil der Zukunft dar. Unternehmen von morgen müssen sich bewusst mit organisatorischem Wandel auseinandersetzen, vorhandene Potentiale nutzen und entwickeln.
Der Autor und die Autorin analysieren mit diesem Buch folgende Fragestellungen: Was heisst Organisationales Lernen? Welche Formen Organisationalen Lernens gibt es? Was löst Lernen in Organisationen aus? Wer sind die Träger? Welche Instrumente fördern Organisationales Lernen? Wie werden Lernhindernisse abgebaut? Im Buch werden Instrumente, Hilfsmittel und Methoden vorgestellt, die organisationales Lernen ermöglichen.
